LESNÍ SPOLEČNOST FRANTIŠKOVY LÁZNĚ, a. s.
Redakce
Lesní společnost Františkovy Lázně, a. s., vznikla v roce 1992 transformací bývalého Lesního závodu Františkovy Lázně. Společnost má v současné době uzavřenou smlouvu s LČR, s. p., na zabezpečení komplexní lesnické činnosti ve státních lesích o rozloze 16 300 ha v nejzápadnějším výběžku naší republiky, mezi horou Dyleň (svahy přivrácené k Chebu) a městem Luby při hranici se SRN. Je to mlčenlivý kraj, kde pouze zarostlé ruiny a názvy zaniklých osad svědčí o rozsáhlosti někdejšího, ne tak dávného osídlení.
PŘÍRODNÍ PODMÍNKY
Zdejší lesy se rozkládají ve třech přírodních lesních oblastech: 1 - Krušné hory, 2 - Podkrušnohorské pánve a 11 - Český les, nadm. výška je v rozmezí 420-940 m, průměrné roční srážky se pohybují v rozmezí 700-800 mm, průměrná roční teplota 6-7 0C. Z vegetačních stupňů je nejrozšířenější 5.- jedlobukový a 6. - smrkobukový. Z více než 87 % jsou zde zastoupeny jehličnaté dřeviny - z nich tvoří smrk asi 40 %, borovice 25 %, modřín 2,5 % a jedle pouze 0,5 %; z listnáčů je nejvíce zastoupena bříza 5 %, dub 2 %, buk 0,5 %. Podíl přirozeného zmlazení (především smrku) dosahuje 15-25 %.
ORGANIZAČNÍ STRUKTURA
Po nelehkých začátcích, kdy v důsledku nekoncepčního řízení a nekompetentního rozhodování o majetku byla perspektiva společnosti nejistá, se v posledních třech letech její situace významně personálně i majetkově stabilizovala. Společnost je rozčleněna na ústředí (se sídlem v F. Lázních), 3 výrobní střediska (Smrčiny - 5620 ha, Hazlov - 5450 ha, Cheb - 6430 ha), dopravně manipulační středisko v Aši se železniční vlečkou (s kapacitou 52 000 m3/rok, zahrnuje jednu manipulační linku na silnou hmotu a jednu na slabou hmotu, jež byla nákladem 2 mil. Kč rekonstruována) a středisko služeb, které zajišťuje servis strojů, údržbu budov, obhospodařuje pronajaté školky (13 ha), zabezpečuje činnost harvesterů, provozuje myslivecká zařízení a prodejnu potravin.
Základ činnosti společnosti tvoří komplexní dodávky lesnických prací na základě smluvního vztahu se s. p. LČR, přičemž i nadále posiluje svoji pozici nejvýznamějšího dodavatele pro Lesní správu Františkovy Lázně. Kromě toho se výrazně podílí na rekultivaci území po důlní činnosti (tj. kde se těžil především kaolín, kámen, písek) a obchoduje se sadebním materiálem. Za účelem zefektivnění obchodu se dřevem společně s dalšími společnostmi založila Českomoravskou obchodní, a. s.
LESNICKÁ ČINNOST
Těžební činnost je zaměřena především na splnění stanovené výše probírek, provedení plánovaných úmyslných těžeb a případně na včasné zpracování kůrovcové hmoty a menších kalamit. Celková těžba v roce 1998 činila 68 tis. m3, z toho MÚ 41 000 m3, PÚ nad 40 let 18 000 m3, PÚ do 40 let 1400 m3, nahodilá 7800 m3. V r. 1997 byla celková těžba 74 000 m3, z toho MÚ 32 000 m3, PÚ nad 40 let 32 035 m3, PÚ do 40 let 1300 m3, nahodilá 8800 m3. V roce 1999 je naplánovaná těžba ve výši 71 000 m3, z toho MÚ podrostní 15 000 m3, MÚ soustředěná 25 813 m3, PÚ do 40 let 3176 m3 (282 ha), PÚ nad 40 let 16 317 m3 (795 ha), nahodilá 10 768 m3. Z hlediska prodeje činí podíl kulatiny 30 % a agregátu 18 %. Vzhledem k vysokému plánu probírek a uvolňovacích sečí je každoročně nutné zajistit vysoký počet pracovníků v těžbě a přibližování dřeva, což ve zdejším odlehlém kraji není vůbec jednoduché. Proto už několik let využívají služeb firmy Merimex a část prací zajišťují v určitém ročním období harvesterovou technologií Timberjack (v r. 1997 - 10 000 m3, v r. 1998 -15 000 m3, v r. 1999 - 12 000 m3), která se velmi osvědčila, protože je šetrná k lesu a zachovává přirozenou obnovu. V přibližování dřeva využívá traktorů, koní i lanovek (těmi 5000 m3/rok).
Pěstební činnost v roce 1998 lze charakterizovat takto: zalesňování 49 ha (na rok 1999 je naplánováno 75 ha), rekultivace 5 ha (1999 - 8 ha), stavba oplocenek 27,5 km (1999 - 11,5 km), ožínání 120 ha (1999 - 133 ha), nátěry proti zvěři 380 ha (1999 - 370 ha), prořezávky 240 ha (1999 - 213 ha), ochrana proti klikorohu 130 ha (1999 - 192 ha), individuální ochrana plasty 26 000 ks (1999 - 15 000 ks), příprava půdy 91 ha (1999 - 80 ha), dočišťování porostů 178 ha. Z dalších významnějších činností je možné uvést: likvidace bolševníku 16 ha (1999 - 16,5 ha), údržba státní hranice 50 km (1999 - 57 km), údržba melioračních příkopů 8 km (1999 - 11,5 km), výsek škodících dřevin 60 ha. Ve školkách společnost ročně vyprodukuje asi 1 mil. výsadbyschopných sazenic, přičemž v jehličnanech je soběstačná a listnáče musí částečně nakupovat. Průměrný podíl vysazovaných zpevňujících a melioračních dřevin činí 22 %. Z důvodu ekologické likvidace klestu společnost zakoupila drtič klestu za UKT. Po rozdrcení zůstává klest na místě. Společnost jej nasazuje všude tam, kde to terén dovoluje. V letošním roce by mělo být tímto způsobem “uklizeno” 30 ha. Drtičem také úspěšně likvidují nárosty pod elektrovody a agresivní buřeň, jako je maliník a ostružiník.
K lesnictví patří myslivost. Ve Františkových Lázních mají dvě pronajaté honitby. Jedna je lesní o rozloze 1200 ha, s hlavní zvěří srnčí, dančí a černou. Protože je tu hodně vodních ploch, loví se i kachna. Druhá je bažantnice o výměře 1700 ha, ročně se vypouští 5000 bažantů a 500 kachen. Ve spolupráci s ČMMJ zde vracejí do přírody králíka a koroptev. V obou honitbách se ročně loví 53 ks srnčí, 16 ks dančí a 20 ks černé.
EKONOMIKA
Základní jmění společnosti činí 51 mil. Kč. Celková výše tržeb v roce 1998 dosáhla 133 mil. Kč (v r. 1997 - 117 mil., nárůst 14 %). Z toho tržby za dřevo činily 98 mil. Kč (1997 - 87 mil., nárůst 13 %). Tržby z exportu dřeva se pohybují kolem 50 %. Je patrné, že tržby za dřevo se podílejí na celkových tržbách nejvýznamnější měrou (75 %). Dalšími významnými výnosovými položkami jsou tržby za pěstební činnost 18 mil. Kč (1997 - 15 mil. Kč), prodej zboží 13 mil. Kč (1997 - 11 mil. Kč), prodej investičního materiálu a majetku 2,5 mil. Kč (1997 - 4,5 mil). Nárůst produktivity práce lze vyjádřit nárůstem přidané hodnoty, kdy ze 14 mil. Kč v r. 1996 vzrostla na 25 mil. Kč v r. 1997 a28 mil. Kč. v r. 1998. Výkonová spotřeba vzrostla ze 77 mil. Kč v r. 1997 na 87 mil. Kč. v r. 1998. Společnost v roce 1998 zaměstnávala 130 pracovníků (z toho 35 THP) a pracovalo pro ni dalších 100 živnostníků. Průměrná mzda činila 8975 Kč (nárůst oproti r. 1997 činil 13,5 %). Významným trendem je dlouhodobé snižování nákladové náročnosti výroby.
Do provozního hospodářského výsledku se promítá nedobrý stav pohledávek z let 1993-1995, jejichž výše činí téměř 13 mil. Kč (výše pohledávek do jednoho roku po lhůtě splatnosti činí asi 1,5 mil. Kč). Stav hmotného a nehmotného investičního majetku činí necelých 53 mil. Kč. V r. 1998 společnost investovala 18 mil. Kč. Firma v současné době nemá žádné dlouhodobé závazky, úvěrové zatížení činí 10 mil. Kč (revolvingový úvěr).
ZÁVĚR
Vyjádřením stability jsou i sebevědomé záměry do budoucna, mezi něž patří nákup harvesterové technologie a vybudování nabídky lázeňských, rekreačních a turistických služeb. Obojí je pro zdejší kraj charakteristické. V západních Čechách pracují lesníci s harvestery již nějaké desetiletí a získali s nimi největší zkušenosti. Lázeňství zde má tradici už 700 let. Největší brzdou rozvoje jsou však nejasnosti ohledně délky smluv na dodávky lesnických činností pro LČR. Dalším problémem je plánování výsadbyschopných sazenic (bylo by potřeba v rámci pěstebních projektů LČR určovat výhled zalesňování aspoň na 4 roky dopředu) a neujasněný způsob údržby lesní dopravní sítě.