KRUŠNOHORSKÉ LESY, A. S.
Společnost Krušnohorské lesy, a. s. vznikla k 1. 11. 1992 transformací státního podniku Severočeské státní lesy Teplice, vyčleněním bývalých lesních závodů Klášterec, Janov, Litvínov, Stavebního závodu Dubí a Závodu lesní techniky Chomutov. V současné podobě společnost funguje od roku 1997, kdy došlo k zásadní reorganizaci a zefektivnění organizační struktury.
VÝVOJ SPOLEČNOSTI
Po transformaci a vyčlenění jmenovaných pracovišť do nové společnosti Krušnohorské lesy, a. s. probíhalo řízení firmy přes jednotlivé divize. Společnost jejich prostřednictvím vykonávala celou řadu rozmanitých činností v různých oborech včetně strojírenské a stavební výroby. Firma jako celek byla s tímto širokým záběrem a divizním uspořádáním velmi těžko a neprůhledně řiditelná, což přinášelo i ekonomické těžkosti. Zejména strojírenská a stavební výroba se v tržních podmínkách stala při tomto způsobu řízení prodělečnou. Obě výroby se projevovaly stále více jako neúnosné, a pro celé hospodaření společnosti těžko zvladatelné, závaží.
Organizační změny
Platební neschopnost a ekonomické obtíže vyústily ve změnu vedení a organizační struktury společnosti v roce 1997. Třístupňová organizační struktura se změnila na dvoustupňovou. Společnost se zbavila prodělečných výrob a vytyčila novou strategii zaměřenou na činnosti, které jsou spjaty s lesním hospodářstvím. Jedním z důvodů bylo i personální obsazení společnosti. Pracovníci jenž svými zkušenostmi a kvalifikací dokáží racionálně a efektivně řídit právě oddělení zabývající se lesnickou problematikou byli dobrým počátečním vkladem a cestou k celkovému ozdravení podniku. Vedení Krušnohorských lesů, a. s. se rozhodlo pokračovat v podnikání v pěstební činnostech, těžební činnosti a biologických rekultivacích, se kterými mělo dostatek zkušeností.
Nový majoritní akcionář
V polovině roku 2000 zakoupila majoritní balík akcií společnosti Krušnohorské lesy, a. s., firma PROSPEKTIVE SOLUTION. Tato poradenská firma se zabývá krizovým řízením a re-vitalizačními programy. Záměrem vstupu do Krušnohorských lesů, a. s. bylo rozšíření pole působnosti PROSPEKTIVE SOLUTION i do odvětví lesního hospodářství a její profilace v novém oboru. Se vstupem tohoto akcionáře došlo ke změně statutárních orgánů a vedení firmy.
Dobré jméno u obchodních partnerů
Změny v uplynulých letech od roku 1997 znamenaly stabilizaci společnosti a zlepšení ekonomické stránky hospodaření vedoucí ke kladným hospodářským výsledkům. Krušnohorské lesy, a. s. získaly dobrou reputaci u svých obchodních partnerů, především u největšího z nich - státního podniku Lesy České republiky. V hodnocení obchodních partnerů, které Lesy České republiky, s. p. zadávají rattingové agentuře DUN&BRADSTREET, dosáhla společnost Krušnohorské lesy, a. s. nejvyšší známku - I.
ZÁKLADNÍ ÚDAJE A ZAMĚŘENÍ SPOLEČNOSTI
- základní jmění je 174 401 tis. Kč;
- působí na celkové výměře přibližně 50 tis. ha lesního půdního fondu;
- disponuje 700 vlastními pracovníky (včetně THP) a dále využívá okolo 500 pracovníků sezónních;
- tržby za rok 2000 dosáhly výše 300 mil. Kč. Krušnohorské lesy, a. s. dodavatelsky působí na převážné většině masivu české části Krušných hor. Toto území lze ohraničit v západo-východním směru Klínovcem a Ústím nad Labem.
- Firma zajišťuje komplexně lesnické práce v rozsahu pěstební i těžební činnosti a lesnicko-biologickou činnost na rekultivacích v regionu i mimo něj.
- Hlavní důraz je kladen na zajištění odbornosti ve vykonávaných činnostech, tzn., že všichni pracovníci splňují kvalifikační požadavky pro výkon prací v lesnické a rekultivační činnosti. Tento přístup pomohl společnosti mimo jiné k úspěšné snaze o získání a následnému zvládnutí dodavatelských prací realizovaných v rámci zakázek pro programy financované ze zdrojů Evropské unie (Phare 95, Phare 97).
- Krušnohorské lesy, a. s. garantují kvalitu, sjednaný rozsah prací i jejich včasné provedení.
- Tyto garance umožňuje vybavení akciové společnosti odpovídající technikou, kvalifikovanou pracovní silou a zejména vlastní zdroje kvalitního sadebního materiálu v potřebném množství a požadované dřevinné skladbě.
- Akciová společnost má k dispozici 25 ha produkčních ploch velkoškolek dobře zajištěných technologií i pracovníky. Dále 10 ha produkčních ploch minerálních školek.
- Mimo uvedené biologické činnosti Krušnohorské lesy, a.s. zajišťuje a vykonává opravárenskou činnost v oblasti lesnické mechanizace. Nezanedbatelnou součástí činnosti jsou i obchodní aktivity zaměřené na nákup a prodej surového dříví, řeziva a dřevařských výrobků, zprostředkovatelskou a poradenskou činnost. Firma se zabývá také myslivostí.
SPECIFIKA KRUŠNOHORSKÝCH LESŮ, A. S.
Struktura hospodářských aktivit společnosti Krušnohorské lesy, a. s. je na rozdíl od běžných akciových společností podnikajících v dodávání lesnických služeb specifická. Vzhledem k geografické poloze sídla firmy a jejích středisek se o většinu zakázek uchází v oblasti Krušných hor. Všeobecně známá imisní situace z osmdesátých let a její dopady i současná opatření zmírňující jejich účinek vyžadují poněkud odlišné spektrum aktivit než u ostatních lesních dodavatelských firem působících mimo imisně ovlivněné lokality.
Těžební činnost
Převaha porostů mladších věkových tříd, potřeba rekonstrukcí a doplňování některých porostů náhradních dřevin způsobují jiný poměr těžební a pěstební činnosti než je obvyklé. Také struktura těžeb je výrazně odlišná od průměru. Mýtní porosty, na které nyní po odeznění kalamitních problémů přišla řada, jsou převážně přestárlé s převahou buku na závětrných stráních Krušných hor. Podíl listnáčů na těžbě představuje 45 %. Celková výše realizovaných těžeb se pohybuje okolo 50 tis. m3 dřeva na celkové ploše 50 tis. ha! Těží se klasickým způsobem s využitím JMP. Vyklizování a přibližování dříví zajišťují na strmých stráních lanovkové technologie v ostatních porostech převládá využití koní, traktorů a jejich kombinace. Vysoký podíl listnáčů přináší problémy s manipulací, která je převážně ruční.
Výchovné zásahy a pěstební činnost
Společnost zajišťuje vysoký podíl výchovných zásahů: prořezávky okolo 500 hektarů ročně, probírky do 40 let věku asi 270 hektarů a v porostech starších 40 let přibližně 170 hektarů. Počet vysazených sazenic dosáhl v loňském roce 3,5 mil., letos se odhaduje na 2,5 mil. Největším obchodním partnerem Krušnohorských lesů, a. s. v oblasti pěstební činnosti jsou Lesy České republiky, s. p. Dále pak společnost spolupracuje s Městskými lesy Chomutov, Most a některými obecními majetky.
Výrobu sadebního materiálu ve vlastní režii zajišťují tři školkařská střediska (ŠS) - ŠS Litvínov, ŠS Drmaly, ŠS Šumná. V současnosti produkují ročně 1,5 mil. výsadbychopných sazenic. Předmětem modernizace technologického zázemí společnosti je i výroba sadebního materiálu. Společnost plánuje rozšíření pěstování sazenic lesních dřevin na vzduchovém polštáři.
Rekultivační práce
Tyto aktivity znamenají lesnické a zemědělské rekultivace v rozsahu biologické činnosti. Biologické rekultivační práce Krušnohorské lesy, a. s. zajišťují na základě výběrových řízení pro uhelné společnosti (Mostecká uhelná, a. s., Severočeské doly, a. s.), převážně po povrchové těžbě uhlí a rekultivaci odkališť popílku realizuje pro ČEZ, a. s. Předmětem podnikání společnosti je také ozeleňování a údržba zeleně měst a obcí.
MARKETINGOVÁ STRATEGIE
- Systematicky budovat Corporate Identity dynamické, stabilní a profesionální firmy.
- Rozvíjet marketingově řízenou firmu a dlouhodobé vztahy s obchodními partnery.
- Zajistit neustálý a dynamický růst společnosti s cílem dosáhnout v roce 2005 tržeb min. 470 mil. Kč.
- Upevnit a posílit současné pozice na trhu v oblasti lesnictví a rekultivací.
- Vytvořit systém řízení kvality a systém ekologického managementu podle norem ISO 9001 : 2000 a ISO 14000 s následnou certifikací.
BUDOUCNOST SPOLEČNOSTI
Hlavním cílem společnosti Krušnohorské lesy, a. s. je orientace na zákazníky a odběratele spolu s progresivním vstupem do jiných oborů činnosti. Strategie rozvoje firmy počítá se stabilizací a postupným navýšením tržeb, což souvisí s budováním image dynamicky se rozvíjejícího a stabilního podnikatelského subjektu s profesionálním přístupem k zadaným úkolům. Nástroje k dosažení cíle jsou zejména investice do lidských zdrojů (vzdělávání zaměstnanců, změna systému řízení, nábor nových pracovníků atd.), do progresivních technologických inovací a mechanizačních prostředků. Je potřeba stabilizovat objem dodavatelských činností. Vzhledem k tomu, že vlastní obnova Krušných hor je již téměř ukončena předpokládá společnost stagnaci zakázek v této oblasti. Proto se snahy firmy budou ubírat i k rozšíření rekultivačních aktivit a prací podobného charakteru, kde se předpokládá nárůst objemu prací ze současných 40 mil. ročně na 100 mil. v roce 2005. Rozšíření je reálné vzhledem k zamýšleným realizacím významných dopravních staveb v regionu a vzniku přilehlých průmyslových zón.
Kontakt:
Krušnohorské lesy, a. s.
Soukenická 438/1
436 83 Litvínov
tel.: 035/776 99 00, 035/776 99 03
fax:035/776 99 21
www.khlesy.cz